当时，家居建材职业正面临深化转型。消费需求迭代加快，商场之间的竞赛格式重塑，如安在革新中掌握方向、于应战中寻得新机，成为当下一起考虑的出题。

  千山板材怀揣着对出题的答案，全国行系列再度起程，走进江苏徐州，以“德国设备·欧洲规划·我国智造”为核，以“全屋定制高质价比板材品牌”为锚，与区域经销商、合作同伴共话趋势、共谋开展。

  徐州千山运营中心总司理朱婷在开场致辞中，表达了对与会嘉宾的诚挚欢迎，也传递出区域商场与品牌同频共振、协力前行的决计。

  千山集团副总司理、千山品牌总司理王松环绕品牌战略宣布讲演，系统阐述在职业转型关键期，千山怎么故“质价比”重构竞赛逻辑，以技能、规划、制作三重优势夯实开展根基。其共享不只着眼于微观格式，更聚集于区域落地的可行途径，为合作同伴注入稳健前行的决心。

  品牌运营中心沈小琪司理进一步打开《千山板材·2026新品牌和品牌线上战略》。面临数字化浪潮与消费行为变迁，千山继续推进品牌进化，推进线上线下深层次地交融，助力经销商同伴构建可继续的获客与转化才能。

  紧随其后，品牌运营中心张新江司理带来《2026短视频实操打法》课程，聚集内容创造与流量运营，以实操办法赋能终端，破解“有资源难转化”的遍及痛点。

  规划赋能始终是千山差异化竞赛的重要一环。千山使用规划中心宋英雄教师共享《规划使用赋能》，从空间美学与功用交融的视点，解读怎么经过规划提高产品附加值，助力经销商从“卖板材”转向“供给解决方案”，真实满意那群消费的人对“颜值与质量并存”的家居等待。

  活动结尾的沟通晚宴，则为厂商之间、同伴之间供给了更自在、更深化的对话场景。这不只是一场战略一致会，更是一次情感凝集与信赖深化的重要关键。

  从哈尔滨到徐州，千山全国行的脚印继续延伸，其背面是一条明晰的开展逻辑：以品牌为旗，以产品为基，以赋能为主线，与一切同行者共建一个更健康、更可继续的工业生态。在2026年行将到来之际，千山正与全国同伴并肩，以“质价比”为舟，以立异为桨，驶向更宽广的家居未来。

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